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會(huì)議指出，2025年公司信訪(fǎng)工作成效顯著，通過(guò)深化信訪(fǎng)工作法治化建設(shè)、鞏固源頭治理攻堅(jiān)成果、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)班子成員包抓包聯(lián)機(jī)制等舉措，實(shí)現(xiàn)了信訪(fǎng)矛盾總量下降、化解質(zhì)效提升的良好局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年公司信訪(fǎng)工作要聚焦四大重點(diǎn)任務(wù)：一是完善“受理—辦理—反饋—?dú)w檔”全流程法治化規(guī)范，建立信訪(fǎng)事項(xiàng)合法性審查機(jī)制；二是通過(guò)黨委會(huì)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、聯(lián)席會(huì)部署、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式深化政策宣貫，明確責(zé)任分工；三是健全“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任體系，強(qiáng)化督導(dǎo)考核；四是聚焦重大活動(dòng)、重要會(huì)議及歲末年初等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前部署風(fēng)險(xiǎn)防控。
會(huì)議要求各單位深刻領(lǐng)會(huì)信訪(fǎng)工作法治化建設(shè)要求，將《方案》、《指導(dǎo)意見(jiàn)》與年度重點(diǎn)工作深度融合，通過(guò)強(qiáng)化前端預(yù)防、完善協(xié)同機(jī)制、提升處置能力，推動(dòng)信訪(fǎng)工作從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)治理”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。
與會(huì)人員還圍繞房地產(chǎn)領(lǐng)域高頻信訪(fǎng)類(lèi)型預(yù)防、合同管理優(yōu)化、房屋維修進(jìn)度加快等議題展開(kāi)研討，并提出解決方案。
公司信訪(fǎng)工作聯(lián)席會(huì)議成員單位及各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
