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在珠海調(diào)研期間，李瑞峰實地考察珠海逸璟公館、口岸大廈、總部大廈二期項目，檢查重要設(shè)施、設(shè)備、機(jī)房運行情況，主持召開調(diào)研座談會，詳細(xì)聽取工作匯報，并對歲末年初安全生產(chǎn)工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，一要層層壓實消防安全責(zé)任，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，提升安全防范與應(yīng)急處置能力；二要健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，筑牢全員安全意識防線，扎實開展歲末年初專項安全檢查；三要強(qiáng)化質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行工程管理各項制度；四要加強(qiáng)成本管控力度，統(tǒng)籌優(yōu)化全鏈條成本支出，進(jìn)一步降本增效；五要做好專項治理自查整改工作，確保剖析深刻、查擺全面；六要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨建工作深度融入市場拓展全流程。
在廣州調(diào)研期間，李瑞峰實地考察廣州逸璟公館、和悅里、逸璟臺項目，重點檢查消防安全管理及安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，主持召開專題會議，聽取工作匯報，并對下一階段重點工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化項目結(jié)算規(guī)范管理，確保結(jié)算工作合規(guī)有序推進(jìn)；二是加快代建業(yè)務(wù)拓展步伐，著力推動重點項目簽約落地，持續(xù)完善管理體系；三是抓實和悅里商業(yè)改造工作，夯實后續(xù)運營基礎(chǔ)；四要高度重視專項治理自查整改工作，嚴(yán)格對照清單開展檢視與整改；五要強(qiáng)化全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線；六要促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，全力推動銷售去化與資產(chǎn)盤活，確保公司整體運營平穩(wěn)順暢。
總部工程管理部負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保部、招標(biāo)采購部、經(jīng)營預(yù)算部相關(guān)人員，珠海公司、廣州公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
珠海公司調(diào)研座談會現(xiàn)場
廣州公司調(diào)研座談會現(xiàn)場
李瑞峰實地考察廣州逸璟臺項目
